หลักสูตรการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ

Productive Meeting

Boosting Businesses

หลักสูตรการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นหนึ่งในหลักสูตรการเรียนรู้ที่ได้รับการออกแบบร้อยเรียงเนื้อหาอย่างกลมกลืนและมีประสิทธิผลที่จับต้องได้ ครวถ้วนสมบูรณ์ทั้งหลักคิดพื้นฐานสำคัญ หลักการที่เรียบง่ายแต่ชัดเจน และเทคนิคที่สามารถช่วยให้ท่านกลายเป็นผู้นำการประชุมที่ได้รับการยอมรับจากผู้เข้าร่วมประชุมทุกคน

productive meeting หลักสูตรการประชุม

ลักษณะของหลักสูตร

หลักสูตร Productive Meeting (การประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ) เน้นการนำเทคนิคและวิธีคิดอันทรงประสิทธิภาพไปใช้ปฏิบัติจริงในการเป็นผู้นำการประชุมในทุกระดับ ด้วยมาตรฐานการออกแบบการเรียนรู้ของ Acrosswork ทำให้ผู้เรียนสามารถทำความเข้าใจเนื้อหาอันลึกซึ้งได้ภายในเวลาอันจำกัด  เรารับประกันว่านี่คือหลักสูตรพัฒนาทักษะการนำประชุมที่ท่านจะได้ประโยชน์สูงสุด

* บทความ : Ineffective Meeting (การประชุมที่ไร้ประสิทธิผล)
* คลิปสัมภาษณ์ของผู้ที่ได้เรียนหลักสูตร : https://www.youtube.com/watch?v=4ydvccb7bkE

 

Productive Meeting

วัตถุประสงค์

  • สร้างพื้นฐานการนำประชุมอย่างเป็นลำดับขั้นตอนเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในแต่ละครั้ง ลดเวลาการประชุม เพิ่มประสิทธิภาพ
  • สร้างบรรยากาศของการประชุม เพิ่มคุณค่า และสร้างการมีส่วนร่วมเพื่อให้เห็นเป้าหมายเดียวกัน

กลุ่มเป้าหมาย

  • ผู้บริหารสายงานหรือหน่วยงานต่างๆ ตลอดจนหัวหน้าทีมทุกระดับ
  • ผู้ที่ต้องนำประชุมภายในฝ่ายงาน หรือระหว่างฝ่ายงานเป็นประจำ

 

ระยะเวลา

1 วัน (9.00 – 16.00 น.)

เนื้อหาสาระสำคัญ

Part 1

  • ปัญหาที่พบเจออยู่เสมอในการประชุมขององค์กร
  • Workshop : ประเมินผลการประชุมที่ผ่านมาในอดีต
  • ลักษณะของการประชุมที่ไม่มีประสิทธิภาพ และผลกระทบที่เกิดขึ้น
  • สาเหตุของการไร้ประสิทธิภาพที่เกิดก่อน ระหว่าง และหลังการประชุม
  • แบบทดสอบ : หลักคิดและความสามารถในการนําประชุมของท่าน
  • หลักเกณฑ์การวัดประสิทธิภาพของการประชุมในแต่ละครั้ง
  • การตั้งเป้าหมายและวัตถุประสงค์ 3 ประการของ Productive Meeting
  • องค์ประกอบและแนวทางบรรลุวัตถุประสงค์ Productive Meeting

Part 2

  • Golden Rule สูตรปฏิบัติขั้นตอนการนําประชุมเพื่อให้เกิดผลลัพธ์
  • Role Play 1 : ฝึกปฏิบัติการนําประชุมแบบ Productive Meeting
  • Workshop : แก้ปัญหาสถานการณ์ยากลําบากที่เกิดขึ้นในการประชุม
  • หัวใจของการสร้างการมีส่วนร่วม และรักษาความร่วมมือ
  • เทคนิคการสื่อสารที่จําเป็นในการสร้างความร่วมมือและลดความขัดแย้ง
  • Role Play 2 : ฝึกปฏิบัติแก้ไขสถานการณ์ยากลําบากในการนําประชุม
  • เครื่องมือ (Tools) ที่ช่วยให้การประชุมบรรลุเป้าหมาย
  • เพิ่มเติมเทคนิคการรับมือปัญหาที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการประชุม
  • การสรุปการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การสร้างวัฒนธรรมการประชุมภายในองค์กร
  • ตอบคําถามและสรุปการสัมมนา

 

การติดตามผล

แบบฟอร์มการประเมินประสิทธิภาพการประชุมตามเกณฑ์ Productive meeting ของ Acrosswork

Why Work With Us?

Trusted by some of the biggest brands…

เราได้รับความไว้วางใจจากองค์กรชั้นนำระดับประเทศ ทั้งภาคเอกชนและราชการ ทุกโครงการ กิจกรรม การสัมมนา และการเรียนรู้กับ Acrosswork จะทำให้ท่านได้สัมผัสกับบรรยากาศการเรียนการสอนที่ไม่ซ้ำใคร ครบทั้งสาระและความน่าสนใจในรูปแบบที่เราได้ออกแบบไว้เป็นอย่างดี

Quick Contact