หลักสูตร Productive Meeting (การประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ) เน้นการนำเทคนิคและวิธีคิดอันทรงประสิทธิภาพไปใช้ปฏิบัติจริงในการเป็นผู้นำการประชุมในทุกระดับ ด้วยมาตรฐานการออกแบบการเรียนรู้ของ Acrosswork ทำให้ผู้เรียนสามารถทำความเข้าใจเนื้อหาอันลึกซึ้งได้ภายในเวลาอันจำกัด  เรารับประกันว่านี่คือหลักสูตรพัฒนาทักษะการนำประชุมที่ท่านจะได้ประโยชน์สูงสุด

* บทความ : Ineffective Meeting (การประชุมที่ไร้ประสิทธิผล)
* คลิปสัมภาษณ์ของผู้ที่ได้เรียนหลักสูตร : https://www.youtube.com/watch?v=4ydvccb7bkE

• สร้างพื้นฐานการนำประชุมอย่างเป็นลำดับขั้นตอนเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในแต่ละครั้ง ลดเวลาการประชุม เพิ่มประสิทธิภาพ
• สร้างบรรยากาศของการประชุม เพิ่มคุณค่า และสร้างการมีส่วนร่วมเพื่อให้เห็นเป้าหมายเดียวกัน

• ผู้บริหารสายงานหรือหน่วยงานต่างๆ ตลอดจนหัวหน้าทีมทุกระดับ
• ผู้ที่ต้องนำประชุมภายในฝ่ายงาน หรือระหว่างฝ่ายงานเป็นประจำ

1 วัน (9.00 – 16.00 น.)

Part 1

• ปัญหาที่พบเจออยู่เสมอในการประชุมขององค์กร
• Workshop : ประเมินผลการประชุมที่ผ่านมาในอดีต
• ลักษณะของการประชุมที่ไม่มีประสิทธิภาพ และผลกระทบที่เกิดขึ้น
• สาเหตุของการไร้ประสิทธิภาพที่เกิดก่อน ระหว่าง และหลังการประชุม
• แบบทดสอบ : หลักคิดและความสามารถในการนําประชุมของท่าน
• หลักเกณฑ์การวัดประสิทธิภาพของการประชุมในแต่ละครั้ง
• การตั้งเป้าหมายและวัตถุประสงค์ 3 ประการของ Productive Meeting
• องค์ประกอบและแนวทางบรรลุวัตถุประสงค์ Productive Meeting

Part 2

• Golden Rule สูตรปฏิบัติขั้นตอนการนําประชุมเพื่อให้เกิดผลลัพธ์
• Role Play 1 : ฝึกปฏิบัติการนําประชุมแบบ Productive Meeting
• Workshop : แก้ปัญหาสถานการณ์ยากลําบากที่เกิดขึ้นในการประชุม
• หัวใจของการสร้างการมีส่วนร่วม และรักษาความร่วมมือ
• เทคนิคการสื่อสารที่จําเป็นในการสร้างความร่วมมือและลดความขัดแย้ง
• Role Play 2 : ฝึกปฏิบัติแก้ไขสถานการณ์ยากลําบากในการนําประชุม
• เครื่องมือ (Tools) ที่ช่วยให้การประชุมบรรลุเป้าหมาย
• เพิ่มเติมเทคนิคการรับมือปัญหาที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการประชุม
• การสรุปการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
• การสร้างวัฒนธรรมการประชุมภายในองค์กร
• ตอบคําถามและสรุปการสัมมนา

แบบฟอร์มการประเมินประสิทธิภาพการประชุมตามเกณฑ์ Productive meeting ของ Acrosswork