โครงการสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร เป็นการดำเนินโครงการโดยการผสมผสานรูปแบบของการให้คำปรึกษา (Consulting), การเรียนรู้ในรูปแบบต่างๆ เช่น การฝึกอบรมสัมมนา(Training & Seminar) การเรียนรู้กลุ่มย่อย (Small Group Discussion) การโค้ชแบบกลุ่มและแบบเดี่ยว  (Group coaching and Individual coaching) การมอบหมายภารกิจ (Mission & Assignment) และการทดสอบ (Testing)

ออกแบบ สร้าง และดำเนินโครการ กิจกรรม การเรียนรู้ การสัมมนาเพื่อส่งเสริมให้เกิดค่านิยมองค์กรที่สอดคล้องและช่วยสนับสนุนให้เกิดการพัฒนาองค์กรในด้านต่างๆเพื่อมุ่งไปสู่การบรรลุพันธกิจ (Mission)ตามวิสัยทัศน์ขององค์กร (Vision)

พนักงานทุกระดับขององค์กร โดยในระยะแรกจะเริ่มจากระดับผู้บริหารขององค์กร หรือ กลุ่มเป้าหมายที่องค์กรและที่ปรึกษาจะได้ตกลงร่วมกัน

ระยะแรกประมาณ 2-3 เดือน

ระยะที่สองประมาณ  3- 6  เดือน

ระยะที่สามประมาณ  6-1 2 เดือน

• การทำความรู้จักองค์กรเบื้องต้น  รับฟังความคาดหวัง และวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนเพื่อพิจารณาความเป็นไปได้ของการดำเนินโครงการ
• การนำเสนอแผนการดำเนินโครงการเบื้องต้น เพื่อกำหนดกรอบการทำงานร่วมกัน
  
• การนำเสนอแผนการดำเนินงาน โดยมีการระบุบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ กลยุทธ์การดำเนินงาน เทคนิค แนวทางการดำเนินงาน
• เริ่มการดำเนินโครงการตามแนวทางที่ได้ตกลงร่วมกัน
• ติดตามและประเมินผลการดำเนินโครงการตามเงื่อนไขที่กำหนด
• นำเสนอผลการดำเนินงานต่อผู้บริหารที่รับผิดชอบการดำเนินงานโดยตรง
• สรุปผลการดำเนินโครงการในแต่ละระยะของโครงการ

ที่ปรึกษาและคณะทำงานจะได้ทำการตกลงร่วมกันในแต่ละโครงการเพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเงื่อนไขสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริงในแต่ละกรณี