การโค้ชเพื่อพัฒนาผลการทำงาน การให้ข้อมูลสะท้อนกลับ และการให้ข้อมูลเพื่อการพัฒนา

หลักสูตร Performance coaching, Feedback and Feedforward

Boosting Businesses

หลักสูตรที่เน้นการฝึกปฏิบัติอย่างเข้มข้นบนพื้นฐานของความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในกระบวนการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพผลการทำงานของบุคลากร โดยผสานหลักทางจิตวิทยาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในระหว่างการพัฒนาทีมงาน ผ่านการทำความเข้าใจ Performance Equation (สมการสร้างผลการทำงาน) ของ Acrosswork

ลักษณะของหลักสูตร

หลักสูตร Performance coaching, Feedback and Feedforward ถือได้ว่าเป็นหลักสูตรที่ครบเครื่องที่สุดและสามารถนำไปใช้ปฏิบัติได้จริงในด้านการพัฒนาศักยภาพทีมงาน โดยผู้เรียนจะได้ทำความเข้าใจสมการการสร้างผลการทำงาน Performance Equation ของ Acrosswork ซึ่งจะเป็นแกนสำคัญในการทำความเข้าใจเพื่อหาเทคนิควิธีการที่ดีที่สุดในการสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้กับทีมงานของท่าน

* บทความ : Creative Feedback for Innovative Culture
* คลิปสัมภาษณ์ของผู้ที่ได้เรียนหลักสูตร Performance coaching, Feedback and Feedforward : https://www.youtube.com/watch?v=DT4GCy1wNUU

DOWNLOAD รายละเอียดเบื้องต้น

วัตถุประสงค์

สร้างกระบวนการคิดที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการสร้างประสิทธิภาพการทำงานให้กับทีมงาน โดยการยกระดับมุมมอง ความเข้าใจต่อปรากฎการณ์ต่างๆที่เกี่ยวพันกับประสิทธิภาพการทำงาน
สร้างเทคนิควิธีการในการสอนงาน การสื่อสารภายในทีม การกระตุ้นให้กำลังใจ การให้ข้อมูลสะท้อนกลับ การให้ข้อมูลเพื่อการพัฒนาไปข้างหน้า และแนวทางจัดการความขัดแย้งเบื้องต้นในเรื่องของการประเมินผลการทำงาน

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้บริหารสายงานหรือหน่วยงานต่างๆ ตลอดจนหัวหน้าทีมทุกระดับ

ระยะเวลา

2 วัน (9.00 – 16.00 น.)

เนื้อหาสาระสำคัญ

Performance Coaching

ความเป็นจริงที่เกิดขึ้นในการทำงาน
ความคาดหวังและความเป็นจริง
Performance Equation สมการการสร้างประสิทธิภาพการทำงานของ Acrosswork
ความคาดหวังของทีมงานที่มีต่อหัวหน้า
วิเคราะห์ลักษณะของทีมงาน
ความตั้งใจ ความรู้ ความสามารถ ศักยภาพ ทักษะ พรสวรรค์
ตารางค้นหาศักยภาพ (Potential Discovering Matrix : PDM )
4 สไตล์ในการพัฒนาลูกน้อง
ความจริง 6 ประการของมนุษย์กับการเปลี่ยนแปลง
3 กฎทองขับเคลื่อนทีมงานสู่การเปลี่ยนแปลง
บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของโค้ช
4 ทักษะที่สำคัญของโค้ช
ขั้นตอนการโค้ชตาม Grow
ประโยชน์ของการโค้ช

Feedback & Feedforward

ความหมายและความสำคัญของการให้ข้อมูลสะท้อนกลับ (Feedback) และการให้ข้อมูลเพื่อการพัฒนา (Feedforward)
จังหวะและโอกาสที่เหมาะสม
ทำไมคนไม่ชอบถูก Feedback
การให้ Feedback ที่ขาดทักษะ และความเข้าใจ
การเตรียมพร้อมก่อนให้ Feedback
การผสาน Feedback & Feedforward
SPEC ขั้นตอนการให้ Feedback & Feedforward
การรักษาคุณค่า และแรงจูงใจ
8 ปฏิกิริยา เมื่อคนถูก Feedback
การรับมือการวิจารณ์และถูกโจมตี
7 ความผิดพลาด
อภิปรายข้อสงสัยเพิ่มเติมและสรุปการสัมมนา

การติดตามผล

ติดตามผลการเรียนรู้ผ่าน แบบฟอร์ม Performance Equation ของ Acrosswork

ติดต่อขอรับเอกสาร Proposal

Why Work With Us?

Trusted by some of the biggest brands…

เราได้รับความไว้วางใจจากองค์กรชั้นนำระดับประเทศ ทั้งภาคเอกชนและราชการ ทุกโครงการ กิจกรรม การสัมมนา และการเรียนรู้กับ Acrosswork จะทำให้ท่านได้สัมผัสกับบรรยากาศการเรียนการสอนที่ไม่ซ้ำใคร ครบทั้งสาระและความน่าสนใจในรูปแบบที่เราได้ออกแบบไว้เป็นอย่างดี

Send Us A Message