model 5 principle acrosswork

รายละเอียดของ Principle 5

(หลักสำคัญสู่การเป็นผู้นำในทุกระดับ)

 

Principle 5  Leading change
(มีความสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลง)

 

5. Principle 5  Leading change (มีความสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลง)

           การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นอยู่เสมอ ปัจจัยหลายอย่างรอบตัวเรา สภาพภูมิอากาศ สภาพสังคม เศรษฐกิจ การเมือง จะเปลี่ยนแปลงไปตามธรรมชาติ และสิ่งเหล่านั้นจะกลายเป็นแรงกดดันให้เราต้องปรับตัวโดยที่มิอาจหลีกเลี่ยง  สิ่งเหล่านี้ถือเป็นสัจธรรมของโลก ลักษณะของการเปลี่ยนแปลงมีทั้งเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ทันทีทันใด หรือเปลี่ยนแปลงไปทีละเล็กละน้อย  นานวันเข้าจนเราไม่ทันสังเกตเห็น  แต่เมื่อวันใดที่เรากลับมาพิจารณาอีกครั้ง อาจพบว่าจุดที่เราอยู่ในปัจจุบันได้ก้าวมาไกลกว่าจุดเดิมที่เราเคยอยู่ในอดีตจนเราต้องประหลาดใจ เช่นเราปลูกต้นไม้ไว้ในสอน เราคอยดูทุกวันรู้สึกว่าทำไมต้นไม้ไม่เจริญเติบโตเลย แต่เมื่อเราไปทำงานต่างจังหวัดสัก 3-4 วัน เมื่อกลับมาบ้านจะพบว่าต้นไม้ในสวนของเราทำไมเจริญเติบโตขึ้นอย่างผิดหูผิดตา

 

change acrosswork

           ผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงอาจเป็นไปในทิศทางที่เป็นคุณประโยชน์กับเรา หรือ เป็นโทษกับเราก็ได้  ทั้งนี้จากประสบการณ์ของมนุษย์พบว่าการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากความตั้งใจ จากการคิดวิเคราะห์การวางแผนอย่างรอบคอบ ความมุ่งมั่น เช่น เราต้องการเปลี่ยนแปลงสังคมของเราให้เป็นสังคมที่มีความยุติธรรม เป็นสังคมที่ทุกคนมีความเสมอภาคเท่าเทียมกันในศักดิ์ศรีแห่งความเป็นมนุษย์ ถ้าเรามีทิศทางที่ชัดเจน ร่วมคิดร่วมวางแผนกัน ย่อมมีโอกาสทำให้สังคมเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางที่ต้องการได้   น่าจะมีโอกาสประสบความสำเร็จมากกว่าการปล่อยให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นตามยถากรรม เกิดขึ้นโดยที่เราไม่ทันรู้ตัว ไม่เข้าใจ หรือไม่สามารถควบคุมอะไรได้เลย  

การเชื่อว่าทุกอย่างจะดีขึ้นเองในอนาคต สิ่งที่เราเชื่ออาจเป็นไปได้ แต่มีแนวโน้มต้องใช้เวลานานหลายสิบปี อาจไปผิดทิศผิดทาง  หรือสูญเสียโอกาส จังหวะที่เหมาะสมในการเปลี่ยนแปลง มีค่าใช้จ่ายของความผิดพลาดมหาศาลที่อาจรวมถึงชีวิตและอิสรภาพของใครบางคน  การเปลี่ยนแปลงที่ควบคุมจัดการได้ จึงสร้างความเชื่อมั่นให้กับสังคมมากกว่าการเพิกเฉยไม่จัดการอะไรเลย เปรียบได้กับเรือที่ไร้หางเสือ ปล่อยให้ล่องลอยไปกับสายน้ำอันเชี่ยวกราก


Principle 5 Leading change (มีความสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลง) คือ  ความสามารถด้านต่าง ๆ ที่ผู้นำมีจะถูกนำมาประยุกต์ใช้โดยสอดคล้องกับสถานการณ์เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดียังประโยชน์แก่สังคมตามที่คาดหวัง 

หลักข้อนี้ คือ สุดยอดของการเป็นผู้นำ  ไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ใด มีเงื่อนไข หรือข้อติดขัดประการใด ผู้นำจำเป็นที่ต้องมีความสามารถที่หลากหลายในการฝ่าฝันอุปสรรคต่างๆและนำพาคนของเขาไปสู่สิ่งที่คาดหวัง ผู้นำต้องแสดงออกถึงความมุ่งมั่น ความมีวินัย การไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค การบริหารจัดการอารมณ์ ความยืดหยุ่น มีศิลปะในการสื่อสาร การซื้อใจคน มีความอดทน อดกลั้นต่อความกดดัน ทักษะหลายอย่างจะถูกนำมาใช้เพื่อบริหารจัดการ แก้ไขสถานการณ์ บริหารทีมงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

         ผู้นำที่สามารถขับเคลื่อนสังคม ขับเคลื่อนองค์กรและผู้คนของเขาให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปสู่เป้าหมายตามวิสัยทัศน์ที่เขาวาดหวังไว้ เช่น สามารถสร้างวัฒนธรรมการอยู่ร่วมกันแบบใหม่ การทำให้คนในสังคมอยู่กันแบบปรองดองสามัคคี สามารถแก้ไขปัญหาที่หมักหมมนานหลายสิบปี เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเจ้าหน้าที่บ้านเมือง สามารถขจัดการทุจริตให้หมดจากสังคม  สามารถนำพาสังคมผ่านวิกฤติต่างๆที่เกิดขึ้น สิ่งเหล่านี้คือความสามารถในการสร้างความเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบต่อผู้คนจำนวนมาก

               ผลลัพธ์จากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจะทำให้ผู้คนจดจำผู้นำของเขาว่าเป็นผู้ที่สามารถขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลง สร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้อย่างเป็นรูปธรรม นำพาสังคมไปสู่จุดที่ดีกว่าเดิม สร้างประโยชน์สุขให้กับผู้อื่น  ผู้นำที่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกได้ก็จะกลายเป็นตำนาน ( Legend ) เป็นที่จดจำถึงคุณงามความดีที่ผุ้นำได้สร้างให้กับสังคม วีรกรรมต่างๆ ความมุ่งมั่นพากเพียร เรื่องเล่าขานจะกลายเป็นเรื่องที่ถูกหยิบยกมาเรียนรู้ มาพูดคุยถึง และกลายเป็นตำนานให้ผู้คนจดจำ

             ในทางกลับกันผู้นำบางคนสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงได้เช่นเดียวกัน แต่เป็นในทางตรงกันข้ามคือ สร้างการเปลี่ยนแปลงในเชิงลบ เช่น การทำลายค่านิยมที่ดีของสังคม เปลี่ยนผิดให้เป็นถูก  สร้างบรรทัดฐานแห่งความเลวร้าย การแทรกแซงระบบยุติธรรมเพื่อผลประโยชน์ของตนโดยลืมเลือนผลกระทบในอนาคต การสร้างระบบที่เป็นภาระของสังคม ไร้ประสิทธิภาพ สิ้นเปลืองงบประมาณโดยไร้เหตุผลที่สมควร การกระทำที่เป็นการทำร้ายคนดี แต่กลับเชิดชูคนไม่ดี สิ่งเหล่านี้แม้ว่าจะเป็นการสร้างการเปลี่ยนแปลง แต่ก็เป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงลบ ผู้นำคนนั้นก็จะกลายเป็นตำนานเป็นที่จดจำเช่นเดียวกัน แต่เป็นการจดจำเพื่อนำมาเล่าเป็นเรื่องเตือนใจให้กับคนรุ่นหลังไม่ให้หลงผิดไปเลือกคนแบบนี้ขึ้นมาเป็นผู้นำ

              ถึงเวลาที่ท่านต้องตัดสินใจเลือกแล้วว่า ตนเองอยากเป็นผู้นำที่ให้คนจดจำแบบไหน


              Principle 5 เป็นสิ่งที่ผู้นำในทุกระดับจำเป็นที่จะต้องให้ความสำคัญ เพราะถือเป็นพื้นฐานที่สำคัญของการสร้างกระบวนการคิด และกำหนดพฤติกรรมที่จะสร้างให้เกิดการยอมรับ การเคารพ ความไว้วางใจ เป็นแรงบรรดาลใจให้ผู้คน และกลายเป็นตำนานที่จดจำของผู้คนอย่างไม่มีวันลืมเลือน ท่านจะอยู่ในความทรงจำของเขา ท่านจะเป็นผู้นำที่เขาสามารถศรัทธาอย่างเต็มหัวใจ และพร้อมเดินตามท่านไปทุกหนแห่งผมในฐานะผู้เขียนอยากให้ท่านผู้อ่านพึงยึดถือปฏิบัติหลักทั้ง 5 ข้อนี้ในทุกวันของการเป็นผู้นำ

              สิ่งที่คุณคิด สิ่งที่คุณพูด สิ่งที่คุณปฏิบัติ และเวลาจะเป็นเครื่องพิสูจน์ภาวะผู้นำในตัวท่าน